9月8日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁深入宁夏农垦粮食发展公司惠农、黄羊滩、渠口等重点项目建设现场，实地察看工程进展情况，强调牢固树立“项目为王”理念，紧盯时间节点，强化要素保障，全力以赴推动项目建设提速增效，补齐产业链关键环节断点短板，为进一步激活集团产业协同效能夯实基础、积蓄动能。

　　在惠农综合库压片玉米及烘干塔建设项目现场，潘建宁仔细询问项目进展，他指出，加工类项目是驱动产业升级、提升农产品附加值转化能力的关键支撑，必须坚持质量与效率并重，在确保安全与质量的前提下，科学倒排工期，高效组织施工，确保项目早投用、早显效。

　　随后，潘建宁来到黄羊滩综合库烘干塔改造建设工地，细致察看施工细节，详细了解设备安装调试准备工作，他强调，烘干设施是保障粮食安全、提升粮食品质的核心环节，项目建设必须坚持高标准、严要求，以过硬改造成效有效破解收获季粮食处理能力瓶颈，切实满足集团大规模农业生产与高效粮食收储的刚性需求。

　　在渠口综合库2万吨储粮钢板仓项目现场，潘建宁指出，大型现代化仓储设施是延伸产业链、提升价值链的重要保障，要立足当前建设，着眼长远运营，不仅确保项目如期高质量完成，更要提前谋划后续运营管理，使其在粮食仓储、调剂、贸易等环节充分发挥核心效能，成为集团调节产销、平抑市场波动、增强粮食供应链韧性的关键支点。

　　调研中，潘建宁多次强调，农业生产时令性强，粮食产业项目能否及时建成投产，关乎综合保障能力与市场竞争力的切实提升，要站在集团产业布局“一盘棋”的高度，深刻理解每个项目在补齐产业链短板、贯通产业协同链条中的重要作用。各建设单位要切实增强紧迫感与责任感，紧盯时限凝聚建设合力，优化施工组织，保质保量加快建设进度；各相关部门要主动靠前服务，统筹协调解决项目推进中的堵点难点，助力项目建成投产后迅速释放效能，为圆满完成全年目标任务、实现产业效益提升提供坚实保障。(粮食发展公司)